管理的定义是：进行明确的目标制定，并对完成目标相关的各要素的矢量进行调整。
1必须制定明确的目标，而且应该由专业人员来负责。
2即使专业人员也会有失误，因此要有具体的风险规避机制，同时要有针对管理失误的应对机制。
3在最小限度上，为了完成目标，需要什么样的资源？需要能锚定这些资源的专业人员。
4有效的制定资源筹备计划。
5资源用尽前以及在资源筹备所允许时间内，任何目标都必须完成。所以，必须有效的调整有关人员的实验活动方向，为了使完成目标的过程最短化，需要专业人员。
6一线管理者要对如何迅速高效完成目标有规划能力，同时要给与他们相应的权利。
7应该制定一个为相关人员普遍接受而合理而又具有挑战性的目标。
8为了保持目标完成的高效率必须具备能够经常做出正确决策的能力，这些决策包括工作的优先顺序，维持短期、长期的收益平衡，进行资源分配和工作等。
9要明确责任，权限和利润分配之间的相互关系。
10将投资收益作为评价指标。
11鉴定的进行目标管理。